Что вы получите

• Чёткое понимание ролей и зон ответственности руководителя

• Навыки планирования, контроля, мотивации и обучения персонала

• Современные методы управленческой коммуникации

• Инструменты индивидуальной и командной работы: ПОС- и КОС-модели

• Приёмы эффективной обратной связи и проведения результативных собраний

• Практику кейсов и развивающих управленческих бесед

• Личный план развития руководителя

Формат

• Длительность: 12 академических часов

• Формат: офлайн, интерактив

• Группа: до 20 участников

• Соотношение теории и практики: 30/70

• Ведущие: тренеры бизнес-академии Tcell, сертифицированные ICBT и RSBP

Для кого

• Новые и действующие руководители

• Тимлиды, супервизоры, старшие специалисты

• Все, кто хочет научиться эффективно управлять людьми, достигать целей и развивать команду